作为昆明主城的一颗“绿宝石”,翠湖被称作昆明的“眼睛”，也是昆明历史文化名城核心区，具有重要的历史文化价值和影响力。2016年12月30日，省规委会审议通过了《翠湖周边历史文化片区整治提升规划》，规划以“3年见成效，力争2020年完成”为总体目标，分期分步开展修复和改造工作，让翠湖“亮”起来、“美”起来、“灵动”起来。

　　保护提升翠湖，不能只是简单的做“物”的修复，而应该引入新的业态和产品，做以翠湖为核心的文旅商圈消费的升级。通过运用景观、文化、艺术、科技与商业跨界融合，打造成为包罗万象的“景点”、承载精神生活的场所，一方面可以为翠湖商圈增加客流量，另一方面可以通过文创品牌增加消费者的体验感，提升翠湖的格调。从而，推动翠湖片区、“昆明老街”片区、南强历史街区整体联动，提升片区文化旅游品质，打造体验式文化旅游新业态，建设昆明“文化CBD”。

　　笔者认为，翠湖周边可以重点引进、培育、发展以下产业：

　　一、 新型书店

　　相较于传统书店，“新型书店”以“颜值高+模式新”为代表，通过产品结构、服务功能、技术应用、场景营造等方面的优化提升，成为体验式经济“洗牌”后实体店发展的新模板。

　　最新数据显示，2017年实体书店零售额达344.2亿元，同比增长2.33％，走出负增长态势，共享书店、快闪书店、无人书店、“影院书店”、“银行书店”、智能书柜、自助购书机、智能店员机器人等相继涌现。

　　二、跨界复合店

　　跨界复合店通过“复合业态+多元品类+文化赋能+主题场景”的高级形式，做“门当户对”的混搭，迎合新生代消费诉求，打破传统零售过于单一的“老毛病”。

　　成功案例有，中国首家24小时创意生活用品复合体验店——树德生活馆，蜕变于中国TOP10文具品牌“树德文具”， 2015年起从文具转向设计用品之路，把家居、文创、出行箱包、木工、书店、花艺、咖啡、电影院、胶囊旅馆等进行融合，打造 “中国原创设计”全产业链。

　　三、个性定制文创产品店

　　近年来，消费日益趋向“小众窄群化”，具有“潮、萌、酷”等特性的文创产品，贴合当下个性化、细分化消费诉求，迎发展利好。相较于成熟品牌，新兴品牌在内容生产（IP）、跨界合作等方面更胜一筹。

　　四、 艺术场馆

　　据赢商大数据中心监测，一线城市中部分购物中心的艺术主题业态面积占比已上升至4%；其中，艺术演出租金收益不菲，甚至高于一线城市购物中心首层租金2-3倍。 利用五华现有的庭院剧场、文创团队、传统剧目基础，进行整合包装运营，就可以在翠湖及周边形成莲花池、翠湖、昆明老街、南强街艺术剧场体验带。

　　成功案例是开心麻花剧场院线，通过戏剧、电影、IP打造的实体文娱产业链。基于丰富、稳定的戏剧产品，开心麻花剧场院线开拓了三类剧场：1000-1600座的大剧场；500-800座的中剧场；400座左右的小剧场。公开数据显示，每年开心麻花在全国演出的大剧场舞台剧近2000场，上座率达85%-90%；近几年估值从3亿元飙升至50多亿元。

　　五、DIY手工坊或非遗创作体验室

　　据赢商大数据中心监测，2013年开始，DIY手工坊进入爆发式增长。时代发展越快，人们对“慢生活”愈加渴求。以2014年创立的国内首家“金工手作体验+零售”的复合文创品牌为例，该工作室核心客群集中在18-35岁。零售产品分三种：一是品牌代理，如日本MIYUKI、施华洛世奇、香港IBILITY等；二是独立设计师作品销售；三是自己开发的手工设计包。2016年营业额1000万，利润300万。每平米每月做到了7000-10000元的绩效考核，2017年9月宣布完成A轮融资，金额约2000万元，目前品牌估值约一个亿。

　　五华区辖区内已经有众多的非遗传人和产品，依托现有优质平台，在翠湖周边布局一批手工艺传承作坊，以有情怀、重设计、高品质为特色，把故事的能量通过认知灌输到产品当中，以独特造型与匠心精神吸引消费者，可以极大的丰富翠湖的消费体验。

　　六、 联合办公（众创空间）

　　存量时代，政府和开发商为了快速“去化”，纷纷自营或引进联合办公/创客空间，进而盘活商场、楼宇，提升整体租赁水平与收益。

　　翠湖作为文化地标，除了吸引高端的消费群体之外，还应当吸引高端的生产力要素进驻。通过盘活周边的存量楼宇，引进科技、现代服务业、双创、金融等行业，实现人才、智慧、技术的“洼地”。